堵塞了175小時(shí)后，埃及總統終于宣布了好消息，蘇伊士運河河道的疏通工作成功完成，卡在運河里的“魚(yú)刺”終于拔出來(lái)了。

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前一天埃及總統還要求做好卸貨預案，以防貨船脫困失敗。沒(méi)想到第二天潮汐就幫了大忙，一組拖船借助了漲潮高峰，成功地將“長(cháng)賜”號拖離了運河。

“長(cháng)賜”號擱淺了將近一周，就讓全世界炸開(kāi)了鍋，救援隊的每個(gè)動(dòng)態(tài)都牽動(dòng)著(zhù)全球人民的心。作為世界上最重要的運河之一，蘇伊士運河的堵塞究竟對世界經(jīng)濟帶來(lái)了怎樣的打擊呢？

蘇伊士運河從古至今都是貿易熱門(mén)路線(xiàn)

蘇伊士運河的開(kāi)鑿可以追溯到公元前1874年，法老辛努賽爾特三世就想到了打通一條東西方向的運河進(jìn)行貿易。近代挖掘運河的嘗試是在古運河被廢棄了一千多年后，1858年蘇伊士運河公司成立后，花費了1860萬(wàn)鎊，耗費了11年終于在1869年成功通航。但1860萬(wàn)鎊的成本并不虧，1870年-1930年間，蘇伊士運河公司的純利潤就高達35億法郎，由英法兩國攤分。

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1974年后，埃及才真正掌握了蘇伊士運河的管理權。目前，蘇伊士運河已經(jīng)成為了埃及重要的外匯收入來(lái)源。亞歐大陸之前除了石油，一般貨物有80%都要經(jīng)過(guò)蘇伊士運河，過(guò)境費用也很昂貴。正常情況下，每年約有25000艘船只通過(guò)，占世界海運貿易的14%。

受疫情影響，2020年只有19000艘船只通過(guò)蘇伊士運河，平均每天約有52艘船只通過(guò)；每天有估計超過(guò)90億美元的貨物要通過(guò)193公里的河道，相當于每個(gè)小時(shí)有4億美元（折合人民幣26.18億元）的貨物經(jīng)過(guò)這里。

“長(cháng)賜”號堵塞期間，已經(jīng)對全球貿易產(chǎn)生了影響。

“長(cháng)賜”號毫無(wú)預兆地橫在運河里，像一根巨大的魚(yú)刺卡在了世界貿易路線(xiàn)的咽喉處，蘇伊士運河可以雙向同行，堵塞期間兩端共滯留了420多艘船。這420艘船內的貨物都是各個(gè)產(chǎn)業(yè)的必需品，這次的堵塞，直接影響到了某些國家物資的正常供應。

美國的“衛生紙危機”

位于巴西的世界上最大的衛生紙木漿生產(chǎn)商表示，由于大量貨船堵塞在那里，全球的集裝箱供應會(huì )無(wú)法正常循壞，導致集裝箱供應障礙，從而導致衛生紙出現短缺。所以在船還沒(méi)有拖走前，已經(jīng)有一些美國民眾開(kāi)始囤衛生紙了。除了衛生紙，一些美國人網(wǎng)購的服飾、健身器材和電子產(chǎn)品也遭受了延誤。

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液化天然氣流動(dòng)受阻

全球8%的液化天然氣都要通過(guò)蘇伊士運河，如果再堵塞一周，將會(huì )有100萬(wàn)噸的液化天然氣可能會(huì )推遲運往歐洲。液化天然氣的價(jià)格已經(jīng)上漲，給歐洲帶來(lái)了不小的影響。

石油價(jià)格飆升

這次堵船，歐洲從蘇伊士運河以東的國家進(jìn)口的50多萬(wàn)桶石油也運不了了，原油運輸路線(xiàn)被徹底阻擋，石油價(jià)格在國際市場(chǎng)上攀升，基準油價(jià)在堵塞的第二天就飆升了6%。

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塞船之際，有人歡喜有人憂(yōu)

雖然這次“塞船”時(shí)間幾乎會(huì )影響歐亞大陸沿線(xiàn)所有國家的運輸航線(xiàn)和貿易。但是正在所有貨輪都考慮改道繞行非洲的時(shí)候，俄羅斯就借機推銷(xiāo)了他們的北極航道。俄羅斯25日推出了蘇伊士運河的“替代方案”，但是由于氣候原因，該航道的運營(yíng)時(shí)間有限，而且需要船只有破冰功能，對船只的安全管控也有很高的要求。

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亞洲在這次事件中損失也很慘重，但是這次蘇伊士運河的關(guān)閉，使集裝箱航運成為最大的受益者，其中亞洲航運公司受益最大。德國漢堡港的集裝箱中，每3個(gè)就有1個(gè)來(lái)自中國。一名熟悉中歐班列運行情況的人士透露，近日國內對中歐班列的需求量提升了2-3倍。運價(jià)也上漲了10%-20%，運送的貨物有電子設備和病毒防護產(chǎn)品等。業(yè)內人士說(shuō)，“貨物從中國乘船通過(guò)蘇伊士運河，到歐洲通常要花30-40天，如果從非洲好望角繞行需要多花10天，而火車(chē)只需要15-25天?！?/p>

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故事還沒(méi)結束，影響將會(huì )持續

供應鏈管理協(xié)會(huì )戰略與聯(lián)盟執行副總裁Douglas Kent說(shuō)：“我們會(huì )慶祝解除蘇伊士運河的封鎖，但這還不是故事的結局。船只會(huì )持續積壓在端口，也許會(huì )出現混亂?！?/p>

現在在蘇伊士運河的兩端積壓的420多艘船已經(jīng)在疏通，預計未來(lái)3-4天會(huì )恢復正常流量。一周的貿易中斷產(chǎn)生的蝴蝶效應不會(huì )立馬得到緩解。即將面臨港口擁堵，延遲交貨，成本增加，供應不足等問(wèn)題，每24小時(shí)這種影響就會(huì )升級一次，至少需要60天的時(shí)間才能恢復正常水平。

世界保險業(yè)巨頭德國安聯(lián)保險集團估計，這次運河阻塞會(huì )對全球貿易造成每周60億-100億美元的損失。

“長(cháng)賜”號的失誤，最后買(mǎi)單的可能還是消費者

部分航運公司在“長(cháng)賜”號還沒(méi)移開(kāi)時(shí)就開(kāi)始讓貨輪改變航線(xiàn)，繞道好望角，這意味著(zhù)至少增加3500英里的航程，時(shí)間也要多花10天左右。而“長(cháng)賜”號原本計劃4月抵達英國，現在只能停留在大苦海中等待評估檢查，到貨日期還無(wú)法確定。如果“長(cháng)賜”號一直無(wú)法回歸正常航線(xiàn)，那么它運載的商品也會(huì )繼續滯留在船上，這些商品的買(mǎi)家可能將被迫重新訂貨并走空運，成本至少增加3倍。這22萬(wàn)噸貨物所增加的成本可能最后都要算在消費者頭上。

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我們中國的消費者可能暫時(shí)感受不到這件事情對日常生活的影響，更多的是關(guān)心在對“長(cháng)賜”號進(jìn)行了技術(shù)檢查之后，會(huì )怎樣處理它。是否會(huì )對相關(guān)公司追責，追責后是否會(huì )要求該公司進(jìn)行賠償等問(wèn)題。不知道大家對這件事怎么看？歡迎留言交流。



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