近日，時(shí)尚巨頭H&M污蔑新疆存在“強迫勞動(dòng)”、因而抵制中國“新疆棉”的言行得到揭露，國內民眾掀起了抵制H&M的行動(dòng)。拔除蘿卜帶出泥，大家發(fā)現H&M背后的黑手是瑞士良好棉花發(fā)展協(xié)會(huì )(Better Cotton Initiative,簡(jiǎn)稱(chēng)BCI)，還牽出了許多加入BCI組織、參與抵制新疆棉的國際品牌，有優(yōu)衣庫、阿迪達斯、彪馬、銳步、耐克旗下的AJ、匡威和無(wú)印良品、宜家等等，有一長(cháng)串名單，就不一一列舉了。

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新疆棉花收割

這么多國外知名品牌都在一面掙中國人的錢(qián)，一面抹黑中國人的臉，這種“白眼狼”的言行引起了國內民眾的極大憤慨，于是，一股抵制以上品牌的浪潮迅速成型，很多明星也紛紛停止和相關(guān)品牌的合作，表明態(tài)度，以作聲援。

作為中國人，我們必須要講對錯，當然要抵制這種吃飯砸鍋的行為。

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不過(guò)，作為成熟的中國人，我們又不能只講對錯，只有抵制，沒(méi)有思索；或只有破壞，沒(méi)有建設。

關(guān)鍵在于，抵制的熱情迸發(fā)之后，還有幾個(gè)問(wèn)題值得我們思索：

一、我們能抵制多少和多久？

除了立馬聲明退出BCI的安踏之外，BCI組織的成員有很多，他們都或多或少地參與了抵制新疆棉的行動(dòng)，我們要全部抵制嗎？

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也許有人要回答說(shuō)：那當然，涉及國家榮譽(yù)，沒(méi)有商量的余地。

OK。那他們在國內的門(mén)店呢？也都抵制嗎？這么多員工失業(yè)咋辦？如果我們不抵制線(xiàn)下門(mén)店，光在電商平臺上下架其產(chǎn)品，不在其官網(wǎng)上下單，作用有多大呢？

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接下來(lái)還有一個(gè)問(wèn)題：我們能抵制多久？

有人說(shuō)，如果他們不改，我們就一直抵制。

想法很好，但實(shí)行起來(lái)很難。為什么呢？因為民眾有需求，且很難遏抑。

先別急著(zhù)反駁，我們來(lái)看兩張截圖。

一張是得物APP上的3月25日的交易情況。

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有微博博主表示：“我剛剛看了一下耐克賣(mài)的超級兇，交易量只增不減，每分鐘都有人刷新交易界面。順便說(shuō)一下得物app下架nike消息也被辟謠了?！??

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有人看了是不是很氣憤??？大家都在抵制的時(shí)候，你們得物怎么能無(wú)動(dòng)于衷呢？是不是該連這個(gè)APP也該封禁了？

封禁一個(gè)APP容易，但是封禁大家心中的需求很難。就拿阿迪達斯和耐克鞋子來(lái)說(shuō)，封禁了它們，運動(dòng)鞋可以穿國內的李寧和安踏。但是，大家能堅持下來(lái)嗎？

大概率很難。為什么？因為這兩家有很深的積淀，儼然化作了一種文化符號，成為運動(dòng)高端產(chǎn)品的代名詞，深植于人們心中。雖然李寧和安踏也不乏高端產(chǎn)品，但影響力仍很難與之抗衡，在一段時(shí)間內很難替代這兩家的位置。

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就拿籃球和足球這兩個(gè)世界最喜聞樂(lè )見(jiàn)的運動(dòng)來(lái)說(shuō)，國內賽事辦得黑幕叢生，黑哨不斷；國際成績(jì)拿不出手。沒(méi)有過(guò)硬的體育內核，我國在這方面的差距甚至和芯片一樣大。要長(cháng)久抵制，實(shí)在沒(méi)啥底氣。

在這里順便吐糟一下CBA和中超，真的有失大國水準，在這種關(guān)鍵時(shí)候，實(shí)在拖后腿。遮遮掩掩、扭扭捏捏的改良就算了，真需要換血式的改革，才能早日讓國內籃球和足球運動(dòng)賽事、企業(yè)、明星代言、消費者的形成良性循環(huán)，中國體育行業(yè)也才能真正走向世界。

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二、BCI是最大問(wèn)題嗎？

表面上看，BCI是這些品牌聯(lián)合抵制“新疆棉”的幕后推手。其實(shí)，這種企業(yè)聯(lián)合會(huì )一樣的組織，一般是很松散的，這次他們之所以行動(dòng)如此一致，只是因為BCI之后還有黑手。

企業(yè)都是逐利的，能讓跨國企業(yè)犧牲利益，甚至可能放棄如此肥美的中國市場(chǎng)，也要聯(lián)合抵制中國新疆棉的原因，唯一的答案就是出于政治目的，黑手直接指向以美國為首的反華勢力聯(lián)盟。

特朗普執政時(shí)期，為了繼續維持美國霸權，轉移國內矛盾，就頻頻炒作新疆問(wèn)題。拜登上臺后，這種風(fēng)向也仍未得到扭轉。就在前幾天，歐盟和“五眼聯(lián)盟”聯(lián)動(dòng)起來(lái)，搞了一場(chǎng)“制裁中國”的秀。

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歐盟、加拿大和英國圍繞所謂新疆“侵犯人權”的問(wèn)題，宣布單邊制裁新疆的4個(gè)人和建設兵團的公安局。同一天，美國財政部聲稱(chēng)，要對歐加英制裁有所補充，也制裁了兩名新疆官員。

很明顯，H&M及背后的BCI，其步調基本和美國政府保持一致，甚至完全同步。

說(shuō)白了，H&M及BCI，只是棋盤(pán)上的小卒子，并不足為懼。問(wèn)題在于，H&M及BCI不是第一個(gè)，也不是最后一個(gè)。他們的這次聯(lián)合行動(dòng)，代表了一種可怕的苗頭：老謀深算的拜登，改變了特朗普政府和中國“單打獨斗”的策略，改而和歐洲國家聯(lián)合，企圖聯(lián)合遏制中國的崛起。

就在H&M發(fā)表抵制新疆棉聲明的同一天，臺灣長(cháng)榮海運的“長(cháng)賜”號，一條長(cháng)400米的船，正橫在非洲蘇伊士運河僅200多米寬、24米深的咽喉處，堵死了這條世界貿易大動(dòng)脈。

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“長(cháng)賜”號在給誰(shuí)添堵？

有網(wǎng)友調侃說(shuō)：這是臺灣省第一次控制了世界的命脈。別光顧著(zhù)吃瓜，它這一堵，牢牢擋住前后100多艘等通過(guò)的輪船，眾多中國與歐洲的企業(yè)都會(huì )對這條運河運來(lái)的原材料、成品望眼欲穿?？紤]到中國能源安全、對外貿易的迫切需求，可以說(shuō)中國也是受害者。

本來(lái)，因為我們疫情控制良好，經(jīng)濟快速恢復，對外貿易有聲有色。全球化貿易是分秒必爭，蘇伊士運河的價(jià)值恰恰在于大大縮短了海運的時(shí)間。突然之間，中國經(jīng)濟“三駕馬車(chē)”中拉動(dòng)進(jìn)出口貿易的一匹奔馬，突然就像遭遇了一根絆馬索，被迫停止了前進(jìn)。

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股市直接有了反應。今天滬深股市的成交量創(chuàng )出了年內新低，上證指數成交量不到3000億，深成指成交量不到4000億，兩市加起來(lái)一共才6700億。

你說(shuō)，蘇伊士運河的添堵事件，是故意的還是意外呢？

三、大家的錢(qián)包會(huì )縮水嗎？

無(wú)論蘇伊士運河的堵船是否意外，H&M和BCI的言行都像是一根絆馬索，給正常行進(jìn)的中國悄悄下絆子。不反制吧，相當惡心；反制吧，又會(huì )被用心險惡的人冠以“經(jīng)濟戰狼”之類(lèi)的頭銜，給了更多制裁中國的借口。

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更嚴重的是，它的的確確在給我們造成損害。中國的崛起需要開(kāi)放，而且是一以貫之的開(kāi)放，不可能重回閉關(guān)鎖國的老路。而反華勢力卻在擰成一股繩，正試圖延緩甚至絞殺我國的經(jīng)濟崛起。

大家都知道，“三大灣區”是中國崛起的重要引擎，而灣區的一個(gè)主要功能就是對外貿易。如果重要引擎不給力，我國的經(jīng)濟自然要受到影響。因為現在美國把中國定義為列為“首要挑戰”，要聯(lián)合很多歐洲國家和中國進(jìn)行“系統性競爭”，可以說(shuō)，以后這種阻礙會(huì )是全方位的，我國知名企業(yè)的出海和引進(jìn)，其摩擦系數都會(huì )加大；而很多生產(chǎn)過(guò)剩的行業(yè)企業(yè)更要面臨非常殘酷的生態(tài)。

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對個(gè)人來(lái)說(shuō)，現在不光是抵制H&M和BCI協(xié)會(huì )成員品牌、買(mǎi)不買(mǎi)國外品牌的問(wèn)題。國外反華勢力的聯(lián)合，會(huì )加深我國經(jīng)濟以?xún)妊h(huán)為主的主色調，政府會(huì )進(jìn)一步擴大內需，刺激消費，銀行利率勢必逐漸下調，錢(qián)放在銀行會(huì )縮水得更厲害；對外貿易和投資摩擦系數加大的情況下，資金會(huì )熱衷國內優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。再加上人口紅利見(jiàn)頂，生育率下降，老齡化加速迎面撲來(lái)。所有問(wèn)題糅雜在一起，對政府、企業(yè)和個(gè)人，都是嚴峻的考驗，需要我們謹慎以對。

一句話(huà)，抵制H&M和BCI協(xié)會(huì )成員不是問(wèn)題，問(wèn)題在于如何對付其幕后黑手。



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